2022年2月16日下午，浙爆集团有限公司在501会议室召开了2022年度销售战略规划会议。本次会议由总经理熊继伟主持，董事长叶平，副总裁王直贵，财务总监陈耕，营销副总监蔡元龙，研发技术副总监蔡海波，各部门负责人及各区域销售经理等人参会。

熊总介绍会议流程并宣布会议开始。蔡总监在销售总结报告时表示2021年在大家共同努力下销售额同比增长了65%，各项业绩指标均创历史新高，在汇报2022年销售战略规划时表示：销售部已详细制定未来5年的市场规划目标，并针对目标落地措施做了仔细解读同时也对公司内部提出各项需求支持，针对蔡总监的规划与需求各部门领导做了发言，表示在今后的工作中定会全力支持销售工作，充分发挥各职能部门责任，认真落实各项工作，全力及时为客户解决问题。

熊总强调，开局就是决战，月月都是冲刺，全体干部必须要有时不待我、只争朝夕的精神、以身作则、总结经验、找出差距、提高认识、锐意进取、凝心聚力真正推动浙爆高质量持续发展，并根据会议上反映的问题当场布置了6项需解决的专题会议。

叶董要求，销售部各销售经理需要做到“胆大心细”充分发挥好市场端与内部管理端的桥梁作用，内部要加强设计开发能力、质量管控能力、订单交付能力、成本管控能力、售后服务能力，只有将各方面能力提上去，才能支撑销售部的工作，才能真正实现浙爆的战略发展。